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硬气阜城“霸王龙” ——宁夏电建河北阜城风电项目建设纪实

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在河北平原阜城县的40多平方公里大地上,一座座风机高高耸立在田地间、公路旁,随风旋转的风机叶片更是形成了一道美丽的风景线。这就是中电建宁夏工程有限公司承建的国电投河北阜城150兆瓦风电项目。 该...

在河北平原阜城县的40多平方公里大地上,一座座风机高高耸立在田地间、公路旁,随风旋转的风机叶片更是形成了一道美丽的风景线。这就是中电建宁夏工程有限公司承建的国电投河北阜城150兆瓦风电项目。

该工程2018年5月1日开工,2019年6月23日全部风机吊装完成,7月30日实现全容量并网发电,9月4日6点30分,成功实现250小时试运行。

没有人知道,这一年多来,实际净工期只有9个月的宁夏电建阜城项目建设者们,如何披荆斩棘,挑灯夜战,以硬朗的作风、硬气的执行,解决了一个又一个难题,实现了一个又一个节点。虽进场晚,却成了该项目建设的领跑者,不仅提前完成了23台风机吊装,还配合业主帮助1标段吊装风机、安装线路,确保了2018年底首台机组发电目标的实现,为公司赢得了声誉,被业主、总包方评价为“参建单位的标杆”。“硬气阜城”的声誉响彻华北大地。

临危受命 初遇难题

阜城项目最初宁夏电建并未参与。然天公作美,承建该项目二标段的前一家公司因工程报价和施工组织等原因,进场仅两月竟中途离场了。业主国电投希望公司能帮忙承接后续工程建设。

国电投是公司近年来培育的重点客户,为了稳固良好的合作关系,2018年4月下旬,公司党委决定接下这“烫手的山芋”。

虽说多年来,公司在新能源建设方面有雄厚的实力、丰富的组织和施工经验,但该项目系典型的平原风电,风机基础为国内少见的预应力锚索新型基础,施工难度大、精度要求高,是公司首次承担此类机型的项目。

针对阜城项目的特殊性,派谁去挑这个重担比较合适呢?公司党委再三斟酌,最终决定由既懂土建、又懂安装,性格稳健又极具韧性的代兴龙担任项目经理。

救急如救火。4月23日,宁夏电建阜城风电项目部正式成立。

尽管做好了思想准备,可让项目团队没想到的是,虽前一家公司曾进点两月之余,许多工作却尚未捋顺,进场道路没有,各种手续均未办好,村民严重阻挠……根本不具备业主要求的5月1日开工的条件。

时间紧,任务重,困难重重。可困难归困难,业主的要求不能变。面对此情,代兴龙带领项目人员第一时间与业主国电投、总包方河北院对接,共同解决施工进场道路,共同组织各类资料报审,制定施工技术难点实施方案等,每天工作时间都在12个小时以上。经过一个星期紧张忙碌的准备,项目终于如期开工了。

凝聚共识 形成合力

不谋全局者,不足以谋一域。

面对阜城项目的实际情况,代兴龙经过深思熟虑后,认为若想把此项目干得漂亮,不辜负业主、公司党委的期望,必须在业主、总包、项目部及协作队伍中达成共识,才能形成强有力的推动力。

对外,针对业主将主要精力投入到1标段,导致2标段既没有路、也没有作业面的情况,积极和业主、总包沟通。当多次在会中提出无果后,代兴龙便会下分别去做工作,明确指出:“干好项目是大家共同的目标,干好了,成绩首先是你们业主和总包的,对你们公司及个人业绩积累都是一个提升。而我们,要想干好离不开你们的支持。只有我们三方齐心协力,共同用力,才能推动工程顺利进行,实现预期目标”。经过多次耐心细致的沟通,终于成立了由业主、总包和我方三方组成的协调小组,形成了一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。大家各司其职,工作推动起来顺畅了很多。

对项目人员,要求工作中必须团结一心,时刻以公司利益为重,不能搞小圈子、划小范围,任何时候都必须是一个整体,是一个有组织力、凝聚力、战斗力、向心力的团队。无论是谁,人休息,工作不能停,能电话协调的工作,一刻也不能耽误。离开现场时,工作必须有人补位。生活上,大家要彼此关心,相互照顾。做到了工作上分工明确,配合默契;生活上细致周到,用情暖心。

对协作队伍,一方面要求项目部人员要把他们当作自己的一员,管理中不能居高临下,要主动帮助协作队伍解决问题,要让协作队伍感觉同我们是一家人,在为自己干事。另一方面,要求协作队伍必须安全、高效地按合同执行。只有这样,才能保证项目快速、高质量的如期履约,才能维护双方共同的利益。

在代兴龙的引导下,整个项目团队精诚团结、真诚合作、挑战极限。团队势力不断壮大,信心日益增强。特别是对过程中遇到的困难和挫折,大家有了应对能力和奋斗精神,沟通反应速度快,成本低,信任多,抱怨少,团队成员想到的、说到的、听到的、做到的有了高度的统一。

逢山开路 遇水架桥

阜城项目位于河北省衡水市阜城县县城东部,地处麦地,前后涉及4个乡镇、几十个自然村,每一基都需和农民交涉。刚入场时,项目团队和业主、监理、总包方及当地政府的关系还不到位,时不时就过来检查。为尽快打开工作面,代兴龙一方面积极主动地和业主、监理、总包方沟通建立关系;另一方面,带人找当地乡镇干部进行协调,安排专人与村民交涉。精诚所至、金石为开,经过多次的努力,工作面终于打开了。

可在大家还未来得及高兴的时候,长达三个月的雨季来临了。40多公里、23座风基基础的施工全在农田,泥泞的道路使人、机无法进入作业区,5月份整整一个月只挖了一个半成品基坑,6、7、8三个月仅仅浇筑了5基基础。工期严重滞后。

当务之急,得先修路。代兴龙果断做出决定。

按照合同,路应该由业主来修。据说业主原本找过修路队伍,但只修了一标段的进场道路,二标段的路仅作了基层。经和业主多次沟通无果后,代兴龙当机立断:没有路,自己修!就是压也要把路压出来,把工程进度赶上去!

说干说干。有了想法,代兴龙立即组织人员制定了三管齐下的施工方案。一是安排专人巡路,对塌陷的路面组织人员捡石头填平。二是要求商砼站准备20—30辆小方量混凝土灌车运输,避免大方量灌车反复碾压使本就泥泞的道路更加无法通行。三是配备了钢板、装载机等配套设施,以备不时之需。如此周密的安排,工期有了较快的推进。

然而,问题总是层出不穷。L74号风机基础正在浇筑时,拌合站突然停止供货,要求涨价。这个基础整体浇完需要500方混凝土,当时只浇了一半,且气温高达三十七八度。正常情况下,混凝土初凝时间不能超过两个小时。事发突然,情况非常紧急!代兴龙亲自到拌合站协调,晓之以理,动之以情,经过1个多小时的说服,终于恢复了正常浇筑,避免了一起质量事故。

直到今天,想起这件事,项目人员仍心有余悸。据估算,若那天不能保证浇筑连续,那台风机基础将被废掉,同时带来至少100万元的经济损失。经过这次事件,代兴龙认为要想确保浇筑顺利,必须寻找另一家拌合站。

经过多方打听,新的拌合站找到了。可在浇筑L1号基础时,原拌合站人员却百般阻挡,要求赔偿。据说,他们在当地颇有势力,想独霸此行。面对来势汹汹的恶势力,代兴龙等毫不畏惧,以他们违约在前据理力争,同时请当地派出所出面协调,最终未有任何赔偿就将事情圆满解决。

一波未平 又起一波

因前期受道路、阻工、雨季等影响,施工进度缓慢。而风机基础预应力锚索混凝土施工标准又高,现场分包此项工作的队伍管理、技术能力都相对较弱,催促急了就有退场的想法,这在项目履约中也是一件很棘手的事。代兴龙一边安抚分包队伍继续往前推进,一边紧急寻找合适的队伍。经过多方寻访,发现承建一标段的一家队伍干得不错,且这个队伍也欣赏我们公司的管理理念。经过沟通,短短三天内就完成了队伍换场。

2018年12月26日,首台风机开始吊装。该风电场采用的是单机容量2000千瓦的金风风机,塔筒高120米,组合后风机叶片直径达121米。面对吊装平台狭小、大件设备卸货占地面积大不好协调等困难,代兴龙组织大家严格编审吊装作业计划,制定可靠的安全措施,及时掌握气象信息,周密制定应急预案。同时,组织吊装单位倒排工期节点,紧盯设备进场及对接等关键环节,为后续工作的顺利开展奠定了基础。

集电线路施工,要经过4个乡镇几十个自然村,线路范围广、基坑深至负4至6米,地下水位高、协调难度大。为确保以最快速度、最节省资源的方式完成施工,代兴龙带领大家与施工队一起实地勘察,有针对性的提出降水、开挖、支模、浇筑、立塔、放线等施工方案。对地下水位深的铁塔基础,提前进行降水。同时,积极与乡镇有关部门及乡村党支部沟通协调,确保了线路顺利施工。

在推进项目建设的同时,还有一件事一直放在代兴龙的心上——那就是为现场的施工人员购买工伤保险。然而这看似常理的事情,做起来也并非易事。一方面,协作队伍因怕花钱不愿办;另一方面,当地社保局要求的支持性文件太多。同台施工一标段的公司一直未能办下来,临近的枣强项目也办不下来。经过和当地社保局、业主、总包多次交涉,最终,代兴龙不仅办妥了自己的事情,还帮助解决了承建一标段的公司和枣强项目人员的工伤保险问题。

利益面前 毫不让步

维护公司利益最大化,一直是阜城项目团队坚守的一条信念。

在线路施工中,因为政策原因,业主要将我们施工范围内的1、2、3三条回路缩减成两条。经过仔细踏勘,项目团队认为影响最大的问题就是赔偿金。三条线路都跨越农田,农作物不一样赔偿金肯定也不一样。比如1回路,种的是苦参等药材和梧桐等景观树,赔偿金肯定高。而2、3回路,种的是小麦和玉米,赔偿相对就会少很多。因此,当业主要求我们施工1、3回路时,代兴龙他们坚持要求施工2、3回路。

当时业主的态度非常强硬。因为在政策出来之前,他们已把1回路的路修了,若停止1回路,那之前修路的钱就等于白花了。为此,总以让我们停工来要挟。尽管这样,代兴龙他们并没有被业主的强势而屈服,而是一边和业主继续交涉,一边同业主斗智斗勇。你让我停2回路,我就干3回路;你让我停3回路,我就干2回路。有一天晚上,代兴龙开车拉着总包到业主那儿,站在双方利益的角度上从晚上九点一直谈到凌晨一点,最终他的真诚、执着和韧劲感动了业主,终于答应了我们的要求,放弃1回路。

经统计,1回路共11基需赔偿50多万。而2、3回路共20基才赔20多万。仅这一项就节省了30多万。

还有一次,针对先施工2回路还是3回路的问题,代兴龙他们又和业主展开了博弈。业主希望我们先施工2回路,而我们想先施工3回路。原因是3回路铁塔基础相对较浅,浇筑的混凝土方量少,能够尽快完成一个节点。而2回路,全都是方量比较大、地下水位高、施工难度大、深度深的塔基。经调研,当时一标段施工的全是小方量的。有了比较,代兴龙他们更坚定了决心。

有一次因父亲生病,代兴龙回来了几天。没想到业主利用这个时机,又开始施加压力,项目被迫做了些让步。代兴龙回去后,又找业主反复交涉,最终还是说服业主,答应了按照我们设计方案施工的要求,保证了3回路提前受电。

完美履约 赢得赞誉

整个工程建设期间,所有基础浇筑、风机吊装等关键点,代兴龙都要求项目班子成员及负责安全、质量的人员,无论多晚都必须在场。就连负责河南工程施工范围的总包方人都夸赞说:“你们宁夏电建的人,真有责任心!”

记得吊装L7号位时,晚上八点还未就位,风却越来越大,吊装队伍不想停止,想一次性吊完。代兴龙果断决定,勒令停吊。

在吊L54时,连续刮了三天的大风,第三天晚上风停了,吊装队伍计划利用晚上时间抢工。代兴龙赶到现场,确认了天气、照明等具备吊装条件后才同意吊装,并亲自在现场监督到凌晨1点多,直到安全收钩为止……

阜城项目团队虽然进场晚,但以其精细的策划、高效的组织、有效的沟通、严格的执行,仅半年时间就远远超过了承接1标段的河南工程。

2018年12月30日,是业主既定的首台机组发电目标。眼看时间日益临近,而从1标段的施工进度看,根本实现不了。业主便要求我们帮助1标段吊装风机、抢装线路。起初,大家对此要求不理解,有抵触情绪,但在代兴龙的引导下,项目团队想业主所想、急业主所急,以“宁夏电建+”的胸怀,组织800T履带吊提前进场帮助吊装,并先后两次组织人员帮助抢装35千伏线路,确保了项目首台风机发电目标的实现。

2018年12月9日,阜城项目部同时收到了来自业主及总包方发来的表扬信及感谢信,称“宁夏电建是参建单位的标杆!”

在代兴龙的带领下,阜城项目团队克服了雨季、高温、阻工的影响;克服了蓝天保卫战停工两月的影响;克服了春节放假的影响,终于于2019年3月13日,实现了220千伏升压站3回路集电线路受电一次成功;3月15日,实现了首台风机(L13号)成功并网发电;5月3日,实现了2回路带电;6月23日,比业主既定工期提前7天实现了全部风机吊装完成。

而此时,业主的入网许可证还未办下来,直到7月16日,取得入网许可证后,7月30日,实现了全容量并网发电。9月4日,成功实现250小时试运行。

2019年7月29日,公司收到河北院发来的感谢信,称赞“代兴龙项目团队不畏艰辛、勇挑重担,能充分调动各方有利资源,以大局为重,始终和建设单位、总包单位步调一致,克服协调难度大、资金紧张、天气不利等因素,主动作为,善作善成,顺利完成了各项既定工作,充分体现了央企职工的责任和担当,展现了宁夏电建铁军精神。”

据了解,直到现在,1标段250小时试运还未结束。

在采访的最后,当问及代兴龙,你为什么会有这么大的底气,能顶住业主强大的压力时,代兴龙很有自信的说到:“因为在这个项目,我们始终秉承‘尊重业主、尊重市场,成就客户价值最大化’和‘做最好的乙方’的理念,无论合同内还是合同外的,凡是能为业主做的,我们都已经做了。同时,我们也要维护好公司的利益。每次在和业主交涉之前,我们已做了详细的调研,可以说是有理有据。同时,从有利于项目的角度出发,也需要选一个比较容易完成的爆点。若这个爆点选择好了,不仅可以提前完成业主的既定目标,提高我们项目的士气和声望,同时也能提升公司的形象。”

这就是宁夏电建精神和宁夏电建人的作风。

在阜城项目,他们以“人无我有、人有我优、人优我低、人低我快”的铁军精神,践行了公司“诚信、精细、创造、共赢”的核心价值观,诠释了“做最好的乙方”与维护公司利益的辩证关系,为公司在华北大地赢得了美誉,赢得了市场。


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